华为内部也有个员工论坛，叫心声社区，被称为是华为的民主罗马广场。

在心声社区，公司高层也经常活跃在论坛之上，他们的讲话会发表在心声社区，公司的管理改革，重大决策也会第一时间在社区发布；

员工在这里，可以匿名或者实名提出任何问题、参与讨论任何问题，但凡对公司的人或事不满，都可以在这个平台表达出来。

华为由此自上而下已经形成了关注心声社区帖子，把心声社区当做重要内部沟通平台的习惯。与此同时，对于公司明确的政策和导向，允许员工发表意见，但并不会因为员工的反对就放弃原则。

在这个思想自由碰撞、激发和升华的场所里，员工可以“穿马甲”批评公司，并且受到保护，任何人不得追查；

对于批评公司比较有水平的实名跟帖，会根据员工过去的考核成绩，给予晋升或者轮岗的机会补充到骨干队伍，最重要的是，员工的声音能得到重视和反馈。

目前有95%以上的大型企业，都选择了搭建员工论坛，那么如何搭建类似华为心声社区的员工论坛？

借助短说内部论坛系统，方便快捷地搭建自己的企业文化社区，对接OA系统、企业微信、钉钉，支持导入组织架构，关联社区用户组，自定义部门权限；同时支持版块权限与部门关联，设置指定部门用户访问与发帖等权限。

利用短说内部论坛可以搭建怎么样的员工论坛？

1.互动论坛

      打破地域，跨越时空、职业属性，让职场人士沟通、交流、互动无疆界！实现行业与行业面对面;企业之间面对面；管理者与员工面对面；员工之间面对面，是企业员工和职场白领学习、成长、释压、倾诉、休闲、娱乐的平台。

2.内购商城

       内部商城可以用作是为企业员工打造的企业员工福利平台，HR再也不用愁节日福利、生日福利、业绩奖励等福利的发放问题了。

      优惠券、拼团、秒杀等功能多种营销方式，让企业内部商城平台成为企业产品内部销售的一个渠道，让员工能真正优惠购买企业的产品，同时也能大大降低企业的库存率。

社区积分联动：企业员工在社区互动产生的积分可在企业商城中抵扣消费，增加员工在社区互动的动力。

3.知识学院

       搭建企业专属的内部培训平台，打造企业培训体系，提升企业培训效率，为企业快速发展赋能。

建设新员工专题，从入司到转正无缝衔接，打造完整学习路径。整合学习内容，标准流程复用，实现人才快速复制，带动业务增长。

      企业知识需沉淀，充分运用“以老带新”模式。老员工的知识分享可录制成视频后，通过后台发布视频时绑定相应的作者，提升员工积极性。

      现在的企业在也有许多是选择QQ群、微信群进行员工之间的信息交流，虽然保证了实时性，但是消息遗漏、人数上限等也是固有的弊端；相比之下，企业论坛更适合有庞大的组织架构和员工众多（尤其是员工分布在不同地区）的公司企业使用。